Offshore development – jak polskie software house’y budują zespoły za połowę ceny?

Offshore development – jak polskie software house’y budują zespoły za połowę ceny?

7 min read

Najważniejsze informacje

  • Offshore development pozwala szybciej skalować zespoły IT i lepiej kontrolować koszty projektów.
  • Polskie software house’y korzystają z dwóch modeli: pełnego zespołu na Filipinach albo modelu hybrydowego Polska + Filipiny.
  • Celem nie jest zastępowanie polskich developerów, lecz budowa efektywnego modelu delivery.

Co to jest offshore development? Definicja i zasady działania

Offshore development to model, w którym firma buduje lub rozszerza zespół IT w innym kraju, zachowując kontrolę nad projektem, procesem i jakością pracy. Dla polskich firm technologicznych oznacza to możliwość szybszego pozyskania specjalistów, skrócenia rekrutacji i bardziej elastycznego skalowania projektów.

W praktyce offshore nie musi oznaczać przeniesienia całego projektu za granicę. Część firm buduje pełny zespół na Filipinach, a część wybiera model hybrydowy, w którym kluczowe role pozostają w Polsce, a rozwój aplikacji wspierają offshore developers.

Dla firm, które chcą szybko zwiększyć kompetencje zespołu, dobrym rozwiązaniem są także it outsourcing services.

Dlaczego Polska jest centrum offshore development w Europie?

Polska od lat jest jednym z najważniejszych rynków tworzenia oprogramowania w Europie. Polskie firmy software house mają doświadczenie w prowadzeniu projektów dla klientów z Europy Zachodniej i USA, a lokalny software house często odpowiada za architekturę, kontakt z klientem, zarządzanie projektem i jakość dostarczanego rozwiązania.

Rosnące zapotrzebowanie na specjalistów sprawia jednak, że samo lokalne zatrudnienie bywa niewystarczające. Dlatego coraz więcej firm rozwija model offshore, wykorzystując potencjał Filipin jako rynku z dużą pulą talentów IT i dobrą znajomością języka angielskiego.

Pula talentów, liczba uczelni technicznych

Największą wartością tego podejścia jest połączenie kompetencji z obu lokalizacji. Polskie software house’y zapewniają doświadczonych liderów technicznych, architektów i osoby odpowiedzialne za relacje z klientem. Filipiny pozwalają natomiast szybciej budować zespół developerski na Filipinach i uzupełniać go o specjalistów znających technologie takie jak Java, Python, .NET czy React. Stack technologiczny developerów na Filipinach jest bardzo szeroki.

Dzięki temu dedykowane zespoły developerów mogą rozwijać produkt przez wiele miesięcy lub lat, bez konieczności prowadzenia długich rekrutacji na lokalnym rynku. Model agile w zespołach rozproszonhch pozwala zachować kontrolę nad projektem i jednoczesną szybkość developmentu.

Koszty programistów w Polsce vs Europie Zachodniej vs Filipinach – realne porównanie stawek

Koszt projektu IT to nie tylko wynagrodzenie developera. Liczą się także rekrutacja, onboarding, administracja, sprzęt, benefity, rotacja i czas potrzebny na skompletowanie zespołu.

Właśnie dlatego offshore może zapewnić redukcja kosztów. Konkurencyjne stawki programistów na Filipinach sprawiają, że koszt software house’u przy większych projektach może być znacząco niższy niż w modelu opartym wyłącznie na Europie Zachodniej. Jednocześnie koszty software house’u są bardziej przewidywalne, szczególnie przy długoterminowej współpracy.

Kryterium Polska Europa Zachodnia Filipiny
Dostępność specjalistów Wysoka Średnia Bardzo wysoka
Czas rekrutacji Średni Długi Krótki
Znajomość angielskiego Bardzo dobra Bardzo dobra Bardzo dobra
Skalowanie zespołu Średnie Ograniczone Bardzo szybkie

Strefa czasowa, kultura pracy i biegłość  w języku angieskim – przewagi operacyjne

Filipiny od lat obsługują klientów z Europy, USA i Australii, dlatego offshore developers są przyzwyczajeni do pracy w środowisku międzynarodowym. Wysoki poziom angielskiego ułatwia codzienną komunikację, a kilka godzin wspólnego czasu pracy wystarcza do spotkań, planowania sprintów i konsultacji technicznych.

Dobrze wdrożeni offshore developers mogą pracować w tych samych narzędziach, standardach i procesach co zespół klienta.

 

Jak software house’y mogą zbudować zespół offshore na Filipinach krok po kroku?

Proces zaczyna się od analizy potrzeb biznesowych, zakresu projektu i kompetencji potrzebnych w zespole. Następnie partner odpowiada za sourcing kandydatów, testy techniczne, rozmowy, onboarding i organizację współpracy.

Etap Co się dzieje?
1. Analiza potrzeb Określenie celów projektu, technologii i kompetencji.
2. Rekrutacja Pozyskanie oraz selekcja kandydatów na offshore developers.
3. Weryfikacja Rozmowy techniczne i ocena dopasowania do zespołu.
4. Onboarding Wdrożenie offshore developers do projektu, narzędzi i procesów.
5. Rozwój projektu Praca w Agile/Scrum, rozwój produktu i bieżąca współpraca.
6. Skalowanie Rozbudowa zespołu offshore developers wraz z rozwojem projektu.

W praktyce firmy wybierają jeden z dwóch modeli.

Model 1: pełny zespół na Filipinach

Ten wariant sprawdza się przy nowych produktach, startupach, centrach kompetencyjnych i długoterminowym rozwoju aplikacji. Cały zespół pracuje na Filipinach: developerzy, QA, DevOps i support. To rozwiązanie daje wysoką skalowalność i przewidywalne koszty.

Model 2: model hybrydowy Polska + Filipiny

W tym podejściu Tech Lead, Solution Architect, Product Owner lub Delivery Manager pozostają w Polsce, a zespół developerski na Filipinach odpowiada za development, testy i utrzymanie. Taki model łączy lokalny kontakt z klientem z większą dostępnością specjalistów oraz redukcją kosztów.

Model Kiedy warto wybrać? Największa korzyść
Pełny zespół offshore na Filipinach Nowe produkty, startupy, centra kompetencyjne Maksymalna skalowalność
Model hybrydowy ( zespół developerów Polska + Filipiny) Enterprise, rozwój istniejących systemów Polskie know-how + globalna pula talentów

Jeśli projekt obejmuje pełne tworzenie oprogramowania, warto wybrać partnera, który wspiera nie tylko rekrutację, ale też onboarding, jakość i rozwój procesu.

Ryzyka offshore development i jak je minimalizować

Najczęstsze ryzyka dotyczą komunikacji, bezpieczeństwa danych i organizacji pracy. Można je ograniczyć przez jasny podział ról, regularne spotkania, SLA, NDA, standardy raportowania i pracę w metodykach Agile.

Dobrym rozwiązaniem jest start od małego zespołu i stopniowe skalowanie. Pozwala to sprawdzić jakość współpracy, tempo rekrutacji i dopasowanie kulturowe bez dużego ryzyka.

Directio wspiera oba modele: pełny zespół na Filipinach oraz model hybrydowy. Dzięki temu firmy mogą dobrać strukturę zespołu do projektu, zamiast dopasowywać projekt do jednego sztywnego modelu.

Sytuacja biznesowa Czy offshore będzie dobrym wyborem?
Brakuje specjalistów lokalnie Tak
Projekt szybko rośnie Tak
Potrzebujesz dedykowanego zespołu developeró Tak
Chcesz zoptymalizować koszty projektu Tak
Szukasz jednej osoby na krótki okres Często lepszy będzie body leasing

Więcej o różnicach między modelami przeczytasz tutaj: body leasing.

FAQ

Czym różni się offshore development od body leasingu IT?

Body leasing polega głównie na udostępnieniu specjalistów do projektu klienta. Offshore development obejmuje szerszy model: rekrutację, organizację pracy, onboarding i rozwój zespołu.

Jak weryfikować software house’y przed podpisaniem umowy?

Warto sprawdzić doświadczenie w projektach międzynarodowych, proces rekrutacji, referencje, opinie w Clutch, standardy bezpieczeństwa oraz transparentność rozliczeń.

Ile można zaoszczędzić na offshore development w Filipinach?

Oszczędności zależą od technologii, skali projektu i modelu współpracy. W wielu przypadkach firmy mogą ograniczyć koszty o 40–60%, szczególnie przy długoterminowej współpracy z offshore developers.

Podsumowanie

Polskie software house’y coraz częściej traktują offshore jako sposób na projektowanie lepszych zespołów, a nie tylko obniżanie kosztów. Jedne firmy budują pełny zespół na Filipinach, inne wybierają model hybrydowy, w którym polscy eksperci prowadzą projekt, a filipińscy specjaliści wspierają rozwój produktu.

Takie podejście pozwala szybciej skalować projekty, lepiej planować budżet i zachować wysoką jakość dostarczanego oprogramowania.

Źródła

  • Deloitte, “Global Outsourcing Survey”.
  • World Bank, “Philippines Overview”.
  • EF Education First, “EF English Proficiency Index”.
  • Clutch, “B2B Service Providers Research”.

Let us tailor our services to your needs

Related articles

2026-06-11
Body leasing IT na Filipiny vs offshore development. Który model dla Twojej firmy?
20 000 złotych. Tyle miesięcznie możesz zaoszczędzić na dwóch seniorach zamiast rekrutować lokalnie. Ale tylko jeśli wybierzesz właściwy model współpracy....
Read More
2025-01-28
żołnierze wspierani przez dostawców
Jak zostać dostawcą U.S. Army?
Jak zostać dostawcą U.S. Army? Czy wiesz, że jako przedsiębiorca możesz współpracować z armią USA, realizując przetargi i dostarczając produkty...
Read More